Golde želi narediti izdelke za dobro počutje manj zmedeni - in bolj dostopni

Kedu Ihe Nkiri Ị Ga-Ahụ?

OfbọChị Nke Izu:

Genre:

PịNye: Muvi Nsorosoro

Poskus dešifriranja sestavin na hrbtni strani steklenice z dodatki je dovolj zmeden, da se kdorkoli počuti slabo.

Zato je Trinity Mouzon Wofford pri 23 letih skupaj s partnerjem Issey Kobori soustanovila Golde. Njihovo poslanstvo je bilo narediti wellness dostopen vsem, od preprostosti dejanskih izdelkov do cenovnih točk.

Ne da bi zbrali kapital, sta par predstavila blagovno znamko s kurkumo in kokosovim superživilom v prahu, ki naj bi ga pomešali z vodo, kavo ali želeno vrsto mleka. Sledila sta še dve mešanici superživil, 100% matcha v prahu in dve maski za obraz v prahu. Golde se ponaša z uporabo znanih sestavin, ki jim lahko zaupajo stranke.

'Zanimivost wellnessa je, da so te stvari na koncu dneva starodavne,' pravi Mouzon Wofford. „Kurkuma se uporablja že stoletja in mislim, da bi bilo koristno razmišljati o dobrem počutju skozi to lečo. Te sestavine so preizkušene in resnične, na to pa se osredotočamo kot blagovna znamka. '

Poleg oblikovanja izdelkov z enostavnimi sestavinami se je Mouzon Wofford odločil ustvariti wellness skupnost, ki obdaja izdelke blagovne znamke, ki so zabavni in prijetni.

'Ko se je naša skupnost povečala, naši sledilci na Instagramu in drugih kanalih radi delijo majhne recepte superživil, ki jih pripravljajo, pa naj gre za jutranji smoothie ali peko zdrave dobrote z eno od naših latte mešanic,' deli. 'Mislim, da je ta občutek skupnosti in lahkotnosti nekaj, kar resnično izpostavljamo kot blagovno znamko, in nas na koncu loči od številnih drugih igralcev v prostoru.'

Tukaj Mouzon Wofford deli svoje osebno potovanje v wellness, ki je pripeljalo do ustanovitve Golde, kar njeno blagovno znamko loči v velnes prostoru, izzive pri ustanavljanju podjetja kot mlada barvna ženska in drugo.

Povej mi o svojem osebnem wellness potovanju.

V wellness sem prvič prišel prek mame. Moja mama ima hudo avtoimunsko bolezen in odraščal sem, kako se bori s tem. Ko sem bil najstnik, se je obrnila k bolj celovito mislečemu zdravniku, ki je zdravil njene simptome, in videla neverjetno izboljšanje, kar je bil zame res ključni trenutek. Odrasel sem na območju doline Hudson v zvezni državi New York, ki je vsekakor hrustljava dežela Birkenstock. Rekel bi torej, da je bil wellness vedno del moje kulture. Medtem ko sem odraščal pri babici, ki je jedla vse organsko in podobno, sem ob spoznanju, kako je dobro počutje vplival na mojo mamo, ugotovil, da ima moč pomagati ljudem, da se počutijo najbolje.

Kaj vas je navdihnilo, da ste začeli z Goldejem?

Podjetje smo začeli pred skoraj štirimi leti, navdih pa so dobile moje lastne izkušnje kot potrošnika v wellness prostoru. Počutil sem se ujetega med hrustljavo granolo, s katero sem odraščal, in tem novim valom prestižnejše ponudbe, ki mi ni vedno odmeval - in zagotovo ni bil cenovno ugoden. Osredotočil sem se na idejo o tem, da bi vsakdanjim potrošnikom, kot sem jaz, olajšali dobro počutje in samooskrbo ter jih naredili dostopnejšim.

Resnično se nagibamo k poudarjanju sestavin superživil, ki jih naša skupnost že pozna. Na primer, morda niste imeli kakavovega kurkuma latte ali pa si spiruline še nikoli niste na obrazu nanesli kot masko, vendar so to sestavine, za katere ste že slišali. Mislim, da raven poznavanja odvzame nekaj dejavnika ustrahovanja dobrega počutja.

Obstaja veliko izdelkov in blagovnih znamk za dobro počutje, ki jim prinaša osnovni občutek krivde. Kako upate, da boste to spremenili z Goldejem?

Mislim, da obstaja legitimen dejavnik strahu pri tem, kako se wellness prodaja danes, in mislim, da ne potrebujemo nikogar, ki bi nam povedal, da moramo biti bolj pozorni na to, da smo dobro, kot smo že. S tega vidika sem prihajal, ko sem razmišljal o svojih osebnih ciljih dobrega počutja in naši skupnosti, ki je v veliki meri ženska, mlajša od 35 let. imajo dobro energijo, prevzamejo nadzor nad svojim stresom in imajo žarečo kožo. Toliko, da bi to dosegli, je bilo odstranjevanje strahu iz wellnessa tako, da je postalo prijazno, zabavno in resnično družabno ter v skupni rabi.

Zakaj ste blagovno znamko predstavili z mešanicami latte in kako ste se odločili za kombinacije sestavin?

Podjetje sem soustanovil s svojo srednješolsko ljubico, oba sva imela 23, ko sva začela. Resnično nismo imeli nobenih sredstev na dosegu roke in smo vse skupaj zagnali. Miselni proces za prvo ponudbo izdelkov blagovne znamke je resnično prišel do ugotovitve, kaj bi lahko ustvarili sami, kar bi bilo tudi okusno, enostavno za uporabo in privlačno.

Zakaj zakaj mešanica prahu v nasprotju s kompleksnim dodatkom? Eden prvih razlogov je, da smo v tistem trenutku imeli sredstva za to. Osredotočeni smo bili na uporabo odličnih, preizkušenih superživil v cenovno ugodnem izdelku, ki se mi zdi nekoliko znan in zabaven za uporabo. Ko smo prišli s prvim izdelkom, ki je bil naša originalna kurkumska latte mešanica, je bilo tako navdušujoče videti tako navdušenje ob dejstvu, da smo na wellness gledali nekoliko drugače in se v to resnično naslanjali. Konec koncev mislim, da si potrošniki želijo preprostih možnosti.

Zakaj je bila predstavitev mask za obraz naravni napredek blagovne znamke?

Tam smo imeli to dokaj novo blagovno znamko s tremi latte mešanicami. V tem času sem se preselil iz zvezne države New York nazaj v Brooklyn in koža mi je kar izbruhnila zaradi onesnaženja in stresa. Začel sem poskušati vse in vse, da razčistim izbruhe, s katerimi sem se ukvarjal, od naravnih stvari do nenaravnih. Iz obupa sem začel vdreti v Goldejevo omarico za razvoj izdelkov in mešati te superživila v prahu in si jih nanesti na obraz. To je bila v bistvu zgodnja različica maske za obraz Clean Greens z močnimi zelenimi superživili, kot sta spirulina in klorela. Opazil sem, da je ta mešanica DIY spremenila videz in občutek moje kože, zato sem se iz te izkušnje odločil za lansiranje mask. Bilo je tako zabavno, ker nismo hodili v laboratorij in ustvarjali kompleksno formulo. Narejene so iz enakih užitnih sestavin superživila, ki jih najdemo v naših latte mešanicah.

VIDEO: 12 indijskih lepotnih blagovnih znamk v črni lasti, ki jih morate obdržati na radarju

Kateri so bili nekateri izzivi pri ustanovitvi blagovne znamke kot mlada barvna ženska in kako ste jih premagali?

Denar je vedno izziv, ne glede na to, ali imate kapital od vlagateljev ali ne. Šli smo več kot tri leta, ne da bi sploh zbrali kapital. V tem času smo iz podjetja dobesedno potegnili ravno dovolj denarja, da smo plačali najemnino, in nekaj sto dolarjev dali za špecerijo, in to je bilo to. Toliko prvih nekaj let je bilo dobesedno žrtvovanje materialov. Na splošno mislim, da ima zagon podjetja kot mlada in barvna ženska seveda svoje izzive. Še ne veste, kaj počnete, in ni veliko vzornikov, ki so naredili tisto, kar počnete, na kar lahko gledate. Toda navsezadnje je bila mladost prednost. S partnerjem sva imela možnost reči: 'Tako lahko živimo.' Nismo imeli otrok, nismo imeli večjih računov in mislili smo, v najslabšem primeru, da nas bodo starši verjetno sprejeli, če nam ne uspe.

Golde je eden od prejemnikov nepovratnih sredstev podjetja Glosser's Beauty Business Grants v črni lasti. Kaj upate, da to pomeni za prihodnost vaše blagovne znamke?

Bila je tako neverjetna čast biti prejemnik štipendije Glossier. Kapitalni del tega je očitno velik, saj lahko to kot podjetje v zgodnji fazi usmerimo v izgradnjo ekipe in razvoj izdelkov. Toda priznanje tako uspešne organizacije in mentorstva, ki sta ga zgradila skupaj z njim, je prav tako fenomenalno. To je bila le čudovita priložnost povsod in res sem hvaležen, da je Golde dobila priznanje.